Mit Cornelia Jakesch Coaching & Consulting die Köpfe und Herzen der Mitarbeiter:innen erreichen.
Menü
Mit Cornelia Jakesch Coaching & Consulting die Köpfe und Herzen der Mitarbeiter:innen erreichen.
Für eine gemeinsame erfolgreiche und sinnerfüllte Unternehmenszukunft!
Für eine gemeinsame erfolgreiche und sinnerfüllte Unternehmenszukunft!
Die Herausforderungen und Chancen unserer Arbeitswelt
Fragmentierung und Flexibilisierung, wertebezogener und demografischer Wandel, technologischer Fortschritt und Klimawandel. Die Arbeitswelt verändert sich rasant entlang der gesellschaftspolitischen sowie ökologischen Diskurslinien und hierin liegt enormes Potenzial.
Die Devise für erfolgreiche Unternehmen lautet nämlich:
Mutig und beherzt besser heute als morgen die Initiative ergreifen, empathisch die individuellen Persönlichkeiten hinter den Beschäftigten sehen und mit visionärer Zuversicht das Morgen gestalten!
Insbesondere folgende Themenbereiche kennzeichnen die sich wandelnden Rahmenbedingungen und Bedürfnisse auf Beschäftigten- wie Unternehmensseite:
Passende Arbeits-Zeitmodelle
Denn die high potential-Talente von heute und morgen erwarten von Unternehmen vor allem eine gute Vereinbarkeit und damit Balance von Arbeits- und Privatleben (knapp 40% lt. Deloitte Millennial Survey 2022).
Wertschätzung der individuellen Person
Die Wertschätzung der individuellen Person und eine (sinn-) erfüllende Tätigkeit sind mindestens so wichtig wie ein angemessenes Gehalt.
Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung
Essenzieller Bestandteil zukunftsorientierter Unternehmen ist ein nachhaltiges, soziales Handeln und Entscheiden entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Österreichweit geben 30% der Beschäftigten an, dass ökologische oder soziale Nachhaltigkeit in einem Job sehr wichtig ist (lt. Great Place To Work 2023).
Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben nachhaltig implementieren bedeutet eine Investition in die Zukunft.
Positionieren Sie sich mit der Zertifizierung berufundfamilie auf mehreren Ebenen als sozial verantwortungsvolles und zukunftsfokussiertes Unternehmen.
Familienfreundlichkeit im Unternehmenskontext
Vereinbarkeitsthemen begleiten die gesamte Erwerbsbiografie.
Als Unternehmen proaktiv eine lebensphasenorientierte, generationensensible Strategie zu entwickeln, setzt ein starkes, modernes Zeichen nach innen und außen. Die Zertifizierung berufundfamilie bietet die perfekte Form, um ein individuelles und doch standardisiertes Gütezeichen zu implementieren.
Fakt ist, dass das Leben ständig Herausforderungen bereit hält. Ein familienfreundliches Unternehmen bietet seinen Mitarbeiter:innen ein Umfeld, das ihnen einen individuellen Umgang mit diesen Episoden ermöglicht, sie unterstützt und gleichzeitig Sicherheit gibt. Denn wenn Menschen gesehen werden, sind sie wiederum bereit, ihr Bestes zu geben – so ist eine wertschätzende Unternehmenskultur in greifbarer Nähe.
Mein Ansatz baut auf einer sicheren Vermittlung der Bedürfnisse der diversen Interessensgruppen in sämtlichen Lebenslagen und -phasen.
So unterschiedlich, wie die Menschen im Unternehmen, sehen auch die entsprechenden Strategien aus.
Die Zertifizierung berufundfamilie
Die Zertifizierung bedeutet im Grunde, einen maßgeschneiderten, partizipativen Prozess starten und sich am (Arbeitskräfte-) Markt als attraktiver, familienfreundlicher Betrieb positionieren. Die Vorteile liegen klar auf der Hand:
Vorteil im Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte
Positionieren Sie sich als familienfreundliches Unternehmen und seien Sie dadurch besonders attraktiv für qualifizierte Arbeitskräfte.
Positives Image nach innen und außen – auch für Kund:innen
Das staatliche Gütezeichen für familienfreundliche Unternehmen lässt sich vielfältig in externen Kommunikations- und Werbemaßnahmen einsetzen.
Positives Betriebsklima & Mitarbeiter:innenbindung
Maßnahmen zu Vereinbarkeitsfragen entsprechen den Bedürfnissen und Lebensrealitäten der Beschäftigten, wodurch deren Bindung zum Unternehmen gestärkt wird.
Podcast Tipp
Geht's a bissl familienfreundlicher?
Der Podcast rund um die Familienfreundlichkeit. Elisabeth Wenzl, Geschäftsführerin der Familie & Beruf Management GmbH, im Gespräch mit Expert:innen zu aktuellen Themen und Fragestellungen.
Im Podcast „Geht’s a bissl familienfreundlicher?“ werden die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ebenso wie die Gestaltung eines familienfreundlichen Lebensumfelds untersucht. So werden sowohl Praxis- als auch Expert:innengespräche geführt und bieten umfassende Einblicke.
Der Prozess im Überblick
Innerhalb von sechs Monaten begleite ich Sie mit einem minimalen organisatorischen Aufwand Ihrerseits durch diesen klar definierten Prozess mit hohem Qualitätsanspruch.
Denn die gesamte erforderliche Dokumentation über eine praktische Datenbank wird von mir als geschulte Auditorin übernommen und ich stehe Ihnen mit Rat und Tat bei allen Schritten bis zur Zertifikatsverleihung zur Seite.
Zu Beginn der Zusammenarbeit zeigt sich ein erster Erfolg, denn im Erfassen des Status quo wird sichtbar, welche themenbezogenen Ressourcen und Strukturen bereits existieren. Ein solides Fundament, auf dem wir gemeinsam aufbauen!
Angebotslegung und Vereinbarung
Kennenlernen und individuelle Angebotslegung, Vertragsabschluss und Teilnahmevereinbarung mit der Familie & Beruf Management GmbH, Förderansuchen.
Workshops und Zielmaßnahmen
Strategieworkshop, Zertifizierungsworkshop,
Zielvereinbarung als betriebliches Gesamtkonzept, Unterzeichnung des Maßnahmenkatalogs.
Begutachtung und Verleihung
Auswahl der externen Zertifizierungsstelle und Begutachtung, Tagung des Audit-Kuratoriums (4mal jährlich), feierliche (Grund-) Zertifikatsverleihung durch das zuständige Bundesministerium.
Begutachtung und Verleihung
Auswahl der externen Zertifizierungsstelle und Begutachtung, Tagung des Audit-Kuratoriums (4mal jährlich), feierliche (Grund-) Zertifikatsverleihung durch das zuständige Bundesministerium.
Der Prozess im Detail
Entscheidungsträger:innen (z.B. Geschäftsführung, Personalleitung, Führungskräfte) stecken gemeinsam die strategische wie inhaltliche Zielsetzung und den allgemeinen (zeitlichen) Rahmen ab, nachdem grundlegende Begriffe rund um die Zertifizierung er- und geklärt wurden. Die auditbeauftragte Person sowie die hier gebildete, repräsentative Projektgruppe werden bestätigt und die Auseinandersetzung mit den zehn Handlungsfeldern als Vorbereitung für den Zertifizierungsworkshop bilden den Abschluss
Die Ergebnisse des Strategieworkshops werden vorgestellt, die Projektgruppe diskutiert und erarbeitet daraufhin konkrete Maßnahmen und Ziele. Die weitere Vorgehensweise wird besprochen, die zeitlichen und strukturellen Aspekte für die Umsetzung festgelegt und die Ansprechpersonen für die jeweiligen Projektbereiche benannt.
Der dreijährige Umsetzungsplan wird von der Geschäftsführung unterzeichnet.
Ein offener, unkomplizierter und vor allem inspirierender Austausch mit familienfreundlichen Unternehmen österreichweit startet.
Auswahl einer externen, unabhängigen Zertifizierungsstelle und ein aussagekräftiges, unternehmensspezifisches Gutachten wird erstellt.
(Grund-) Zertifikat
Nachdem das Audit-Kuratorium getagt hat, wird das Zertifikat und staatliche Gütezeichen feierlich vom zuständigen Bundesministerium (aktuell der Bundesministerin für Frauen, Familie, Integration und Medien) für 3 Jahre verliehen.
Der Status quo der Umsetzung wird von der auditbeauftragten Person über die Datenbank berichtet und dient als Analyseinstrument der bisherigen Schritte.
Die vereinbarten Ziele und Maßnahmen werden geprüft und im Rahmen eines neuerlichen Zertifizierungsprozesses vertieft oder im Zuge einer Schlusszertifizierung festgehalten.
Erneut wird ein Gutachten über die vergangene Umsetzungsphase von einer externen Zertifizierungsstelle erstellt.
Bestätigung des Zertifikats
Für weitere 3 Jahre wird das staatliche Gütesiegel „Familienfreundliches Unternehmen“ verliehen.
In der Praxis
berufundfamilie umfasst einen maßgeschneiderten Zertifizierungsprozess, der auf Unternehmen ab 5 Beschäftigten ausgelegt ist und alle Branchen, Rechts- und Unternehmensformen anspricht. Dabei wird besonderer Wert darauf gelegt, familienfreundliche Maßnahmen zu definieren, zu evaluieren und zu planen, die individuell auf die Bedürfnisse aller Beteiligten in einem Unternehmen abgestimmt sind. Eine nachhaltige Umsetzung steht im Fokus, um langfristig die Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern. Die einzelnen Maßnahmen werden passgenau und konsequent innerhalb des Unternehmens erarbeitet. Auschlaggebend ist, dass sich die Familienfreundlichkeit in der Unternehmenskultur sowie im Arbeitsalltag authentisch widerspiegelt.
Wie familienfreundlich ist Ihr Unternehmen?
Der berufundfamilie-Index wurde vom Forschungszentrum Familienbewusste Personalpolitik auf wissenschaftlicher Grundlage entwickelt und in repräsentativen Unternehmensbefragungen in Österreich, der Schweiz sowie in Deutschland unter rund 1.700 Personalverantwortlichen und Geschäftsführungen getestet. Der Index ermöglicht Unternehmen, die Stärken und Entwicklungspotenziale ihrer eigenen Personalpolitik in Bezug auf das Familienbewusstsein bzw. auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu überprüfen und sich mit anderen Unternehmen zu vergleichen.
unverbindlich
Die 10 Handlungsfelder
Entlang der zehn Handlungsfelder wird der Status quo an bereits vorhandenen Maßnahmen/Strukturen/Angeboten zur besseren Vereinbarkeit von individueller, familiärer Lebenssituation und Erwerbsarbeit erhoben.
Anhand dieses Kriterienkatalogs ist der nächste Schritt das systematische Ausloten des unternehmensspezifischen Entwicklungspotenzials. Der angestrebte Soll-Zustand wird abgebildet in Form von Maßnahmen aus mindestens drei Handlungsfeldern, wobei Informations- und Kommunikationspolitik sowie Führungskultur Pflichtfelder darstellen.
Inspiration durch best practice-Beispiele und die kompetente Begleitung durch die Auditorin füllen diese Themenbereiche mit Leben und die Ausgestaltung von individuell mit der Unternehmensrealität kompatiblen Zielsetzungen ist bereits ein wertvoller, partizipativer Prozess.
Arbeitszeit
Arbeitsorganisation
Mobiles Arbeiten
Informations- & Kommunikationspolitik
Führungskultur
Personalentwicklung
Entgeltbestandteile bzw. Geldwerte Leistungen
Service für Familien
Elternschaft, Karenz, Berufsrückkehr
Pflege von Angehörigen
Mein Angebot
Im Rahmen der ganzheitlichen Prozessbegleitung bei Erst- und Re-Zertifizierung als familienfreundliches Unternehmen übernehme ich Moderations- und Mediationsaufgaben und liefere wertvolle Impulse zu möglichen Maßnahmen und Aktivitäten, angelehnt an relevanten best practice-Beispielen.
Gerne unterstütze ich außerdem in der dreijährigen Umsetzungsphase, von der jährlichen Berichterstattung bis zu inhaltlich-fachlichen Fragestellungen der konkreten Implementierung.
Darüber hinaus biete ich folgende Vertiefung an:
Coaching & Mentoring
Im Einzel- und Gruppensetting für Führungskräfte, Entscheidungsträger:innen, Verantwortliche aller Hierarchieebenen.
Mögliche Themen:
- Lebensphasenorientierte Führung im Sinne der zunehmend vorherrschenden Multigrafien: Lineare Lebensführung war gestern, sich zum Teil wiederholende und überschneidende berufliche sowie private Veränderungsprozesse sind heute. Mit Aufmerksamkeit und Empathie gelingt Verständnis auf Unternehmensseite und hohe Einsatzbereitschaft auf Beschäftigtenseite.
- Gesundheitlich kompatibles und alter(n)sgerechtes Arbeiten: Stärken- und ressourcenfokussiert die Einsatzmöglichkeiten gemeinsam mit den Beschäftigten und bei Bedarf weiteren Disziplinen wie Arbeitsmedizin und Arbeitspsychologie entdecken.
- Übergangsmanagement: Die abschließende Phase der Erwerbstätigkeit für beide Seiten gewinnbringend gestalten und somit hohe Wertschätzung der Person entgegenbringend das große Potenzial an Wissen im Unternehmen halten.
Förderungen
Unternehmen der Privatwirtschaft sowie Non-Profit-Unternehmen können einen Förderantrag einbringen. Als öffentlich-rechtliche Einrichtung sowie als internationale Organisation und Botschaft ist dies nicht möglich. Eine Ausnahmeregelung gilt jedoch für öffentlich-rechtliche Einrichtungen, welche den Nachweis der Gemeinnützigkeit i.S. der §§ 34 – 36 BAO erbringen. Die Förderung wird in zwei Teilen ausgezahlt: Die erste Hälfte direkt nach dem Erhalt des Grundzertifikats, die zweite Hälfte nach der ersten Re-Zertifizierung.
- 5 – 50 Beschäftigte: 5.000 Euro
- 51 – 150 Beschäftigte: 4.000 Euro
- ab 151 Beschäftigten: 3.000 Euro
- Erste und zweite Re-Zertifizierung
- 5 bis 150 Beschäftigte: 3.000 Euro
- ab 151 Beschäftigten: 2.000 Euro
Bei Antragsstellung unterstütze ich Sie gerne, insbesondere wenn es um Fristen und Vollständigkeit geht.
(Anm.: Stand 01/2024, Änderungen durch Familie & Beruf Management GmbH vorbehalten.)
Zertifizierung berufundfamilie KOMPAKT
Sie sind ein Klein- und Mittelunternehmen und haben Interesse an der Zertifzierung? Speziell für KMUs gibt es ein attraktives Angebot mit verkürztem Verfahren und vereinfachtem Prozess, also auch geringerem Zeitaufwand Ihrerseits. Gleichzeitig genießen Sie alle Vorteile der Zertifizierung berufundfamilie!
Über mich
Die Soziologie als Grundbildung prägt meine Haltung: Konstruktivistisch-systemisch
Die Soziale Arbeit hat mir im Kennenlernen der verschiedensten Personengruppen meinen Zugang gezeigt: Ressourcen- und stärkenorientiert
Meine Berufserfahrung in der betrieblichen Sozialberatung und der Gesundheitsförderung sowie als Beschäftigtenvertreterin lehrt mich im Wissen um die unterschiedlichen Aufträge, Bedürfnisse und Wünsche darüber hinaus: Lösungs- und sinnfokussiert gemeinsam in die Zukunft zu blicken.
- Diplomstudium der Soziologie
- Masterstudium Soziale Arbeit
- Zertifizierte Konflikt- und Mobbingberaterin
- Gastlektorin der Alpen-Adria-Universität (Oktober 2021 – März 2023)
- Langjährige, beratende Begleitung von Unternehmen & Menschen mit Behinderung sowie Training & Coaching in der beruflichen (Re-) Integration
- Jg. 1982, verheiratete Wahlsteirerin, geboren in OÖ
Kontakt
Vereinbarkeitsthemen in einer zunehmenden Multi-Biografie oder die Chancen der Megatrends in der Arbeitswelt?
Ich freue mich über einen Austausch mit Ihnen!
Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches, kostenfreies Erstgespräch!
